切削部品設計の職人ワザ（２）：いきなりシャフト（軸）の原価を概算してみよう！
- 本サイトの標題の下では、「材料費を概算できない寿司屋、蕎麦屋、ラーメン屋の店長がどこにいるのか？」という刺激的な文章で始まりました。切削部品の設計も同じです。切削用材料のQCD、つまり、Q（材料特性）、C（材料原価）、D（材料の入手性）をこの先、学んでいきましょう。
- 早速ですが、いきなり課題です。
図表１は、一般的な軸です。設計見積りによる「材料費」と「加工費」と「部品コスト、原価）」を求めてください。
材質：SUM（炭素鋼）、ロット：3,000本の場合とします。
【図表１】
- （以下のイントロダクションは「板金材料の職人ワザ」と同じ内容です）
解答の前に、興味ある話をしましょう。
世の中にライバルがいる場合、工業製品でも衣料品でも、飲食店でもそのほとんどが、『原価×３＝定価』で定価を決めます。
たとえば、750円のラーメンの原価は250円です。街中にライバル店が存在する以上、味と量で勝負するのは当たり前。次は定価で勝負します。しかし、無謀な低価格は自爆の命取りです。そこで、原価の3倍をもってくるのが、経営上の常識です。
しがたって、定価750円で街中のラーメン店が競っているのであれば、原価250円で抑えるのが必須です。原価45%、つまり、750×0.45＝345円の原価では店が潰れると言われています。
一方、百円ショップの商品原価は平均して店内目標33円です、「平均」とは、たとえば原価50円の商品が存在していても、原価20円の商品を売って、店の平均原価を33円に実現できれば安定経営と言えます。 その代表企業が「ダイソー」であり「キャンドゥ」です。
切削部品設計の職人ワザ（３）：機械材料は使用ランキング順に学ぶのがコツ