復習のご案内：第２章
- p30：第2章に入っていきます。通常の業務でも難しいのが技術者間のコミュニケーションです。ましてや、オンラインとなると、より一層の努力が必要です。とくにリーダーが大変です。
しかし、その大変さを部下の方々全員が理解してあげないとチーム全体での進展はありません。益々、暗くて静かなオンライン職場となってしまいます。 - p33、p34：前述の対策ツールを図表２－１－２に掲載しました。図中におけるグレー色のアイテムは特に重要です。何度か復習してみてください。
- p35：講師が感銘を受けた人物がいます。テレビ出演していたお笑い系のあの人です。そう！「厚切りジェイソン」さんです。私も驚きました。本テキストを読むとアメリカ人的なマネジメント力をとてもよく理解できます。
- p38からp40：当事務所のメイン業務は、設計コンサルタントです。各クライアントを調査すると、なんと設計部なのに設計書がない！設計者なのに設計書が書けないというありさま。
実は、多くの日本企業に設計書がないのです。設計書を審査することを世界では「設計審査」と呼んでいます。超ガラパゴス大国日本！これで、グローバルに戦えるのでしょうか？ - p38からp40：それでは本題の質問に入ります。日本人の設計者さん、「監理と管理」の違いを語れますか？
- p41、p42：これは、設計審査でのQ&Aや、面接試験のときに役立ちますよ。