２．日本製品は「Q」一本の隙だらけ
- 製品（商品）を潰すための４科目が存在します。それは、技術者の四科目ＱＣＤＰａ、さらに、技術者の主要三科目はＱＣＤです。
因みに、Ｑ（Ｑｕａｌｉｔｙ、品質）、Ｃ（Ｃｏｓｔ、コスト）、Ｄ（Ｄｅｌｉｖｅｒｙ、期日）、Ｐａ（Ｐａｔｅｎｔ、特許）のことです。
当事務所のクライアント企業で、年に何度か「低コスト化会議」が開催されます。そこではまるでうなされたように、以下の文言が繰り返し発せられます。
① ＱとＣの最適化を狙おう！
② ＱとＣのバランスがとれた設計を目指そう！
③ ＱとＣの両立を達成しよう！
です。正直いって、筆者もうんざりしています。 - 隣国の巨大企業をクライアントに有する当事務所の調査では、その企業に勤務する技術者の業務評価は、ＱＣＤＰａであり、Ｑ＞Ｃ＞Ｄ|Ｐａの重し付けが成されています。ＤとＰａの間にある「|」は、Ｑの前でもなく、Ｃの前でもなく、Ｄの前でもない、別枠で重要という意味です。
- 繰り返しますが、これは業務評価上の重し付けです。一方、製品開発の場合は、ＱとＣが一項目となります。日本でも若者にはなじみのある「コストパフォーマンス」、または、「コスパ」、略して大文字の「ＣＰ」です。
- したがって、従来の技術者の四科目は、技術者の新三科目となります。つまり、ＣＰ/Ｄ/Ｐａであり、その重し付けは、ＣＰ＞Ｄ|Ｐａとなります。
一方、従来の技術者の主要三科目ではなく、技術者の新主要二科目となります。つまり、ＣＰ/Ｄであり、その重し付けは、ＣＰ＞Ｄとなります。 - 「ＱとＣの最適化」や「ＱとＣのバランスがとれた設計」や「ＱとＣの両立」は、昭和初期の技術者用語。今や、隣国の巨大企業をはじめ、海外企業では死語です。
- 繰り返しになりますが、・・・
日本製品は、Qの次に重要な「C」や「D」にミサイルをぶち込むと容易に潰れます。
しぶとい場合は、「Q」と「C」を１本に束ねた「CP」というミサイルをぶち込めば、二度と這い上がれなくなります。